Главная страница 1

Центр бизнес-образования «УСПЕХ»

г. Казань, ул. Мусина, д. 9., офис 11


Тел. 8-(843)-248-10-17; 8-(843)-523-30-29; 8-903-343-19-35

e-mail: anna@uspeh-kazan.com



www.uspeh-kazan.com



Эффективное управление персоналом
Цель семинара-тренинга: Освоение методик эффективного управления персоналом.
В результате семинара-тренинга участник:

Овладеет современными техниками проведения интервью.

Систематизирует представление об этапах работы с новыми сотрудниками.

Сможет оценивать кандидатов.

Познакомится с вариантами мотивации и развития для новых сотрудников.

Научится разрабатывать технологию отбора и оценки персонала под конкретную задачу.



Получат практический материал по оценке персонала по компетенциям и пакет тестов для проведения интервью (Передача технологий).

Программа семинара-тренинга:


Сессия 1: Поиск новых сотрудников

Стандарты поиска новых сотрудников. Формальный и неформальный подход к поиску новых сотрудников.


Сессия 2: Найм

Собеседование с кандидатами. Уникальность фирмы (Четко и ярко представлять свою компанию «внешнему» рынку).


Сессия 3: Обучение

Энерджайзер. Алгоритм обучения. Ролевая игра по мотивации. Анализ мотиваторов.


Сессия 4: Развитие отношений

Энерджайзер. Мотивация сотрудников. Групповой поиск мотиваторов и стимулов в отношениях с новыми сотрудниками.




Управление персоналом
Программа семинара:

1. Служба управления персоналом в современной компании.

Основные функции управления персоналом в современной компании.

Оценка системы управления персоналом на предприятии.

2. Мероприятия в области HR:

Мотивация и мотивирование персонала.



3. Формирование кадрового состава:

Диагностика потребности организации в персонале.

Компетенции. Составление профессиограммы.

Традиционные и нетрадиционные методы и технологии поиска сотрудников.

Анализ кадровой ситуации в регионе.

Диагностика профпригодности.

Мониторинг и оценка прохождения сотрудником испытательного срока.

Адаптация нового сотрудника.

Формирование кадрового резерва.

4. Оценка и аттестация персонала.

Методы оценки и аттестации.



Характеристики их применения.

5. Корпоративная культура. Формирование и развитие.
Объем программы: 16 часов (2 дня).
Форма проведения тренинга: лекции, демонстрации, упражнения в парах и группах, дискуссии, обсуждение, деловые и ролевые игры.
Время проведения: 10.00-18.00
Стоимость семинара-тренинга: семинар-тренинг + кофе-паузы + обед + авторский материал.


Смотрите также:
Центр бизнес-образования
25.99kb.
1 стр.
Проблемы российского бизнес-образования в глобальном контексте
74.92kb.
1 стр.
Центр-логос. Рф центр научного знания
80.71kb.
1 стр.
Системы образования «центр развития образования муниципального образования тихорецкий район»
94.19kb.
1 стр.
Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения
175.18kb.
1 стр.
Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido»
20.87kb.
1 стр.
Бизнес-планирования» «основы бизнес-планирования»
829.74kb.
5 стр.
Бизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана
1292.18kb.
10 стр.
Программа дисциплины Математическое моделирование для специальности 080700. 68 «Бизнес-информатика» подготовки магистра по специализации «электронный бизнес» и«бизнес аналитика»
134.58kb.
1 стр.
Пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта структура бизнес-плана титульный лист бизнес-плана проекта
686.51kb.
4 стр.
«психологическое сопровождение подготовки кадров»
56.91kb.
1 стр.
Программа профессиональной переподготовки (повышения квалификации) «международная логистика»
176.87kb.
1 стр.