Главная страница 1страница 2страница 3страница 4

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего профессионального образования

«ФинансовЫЙ УНИВЕРСИТЕТ при Правительстве

Российской Федерации»

(Финансовый университет)
Кафедра «Государственное, муниципальное и

корпоративное управление»




М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева,

М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Рабочая программа дисциплины

Для направления 080200.62 «Менеджмент»

(программа подготовки бакалавров) профили: «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент»

Москва 2010

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего профессионального образования

«ФинансовЫЙ УНИВЕРСИТЕТ при Правительстве

Российской Федерации»

(Финансовый университет)
Кафедра «Государственное, муниципальное и

корпоративное управление»


УТВЕРЖДАЮ

Ректор

М.А.Эскиндаров

«____»____________2010г.




М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева,

М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Рабочая программа дисциплины
Для направления 080200.62 «Менеджмент»

(программа подготовки бакалавров) профили: «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент»



Рекомендовано Ученым советом факультета «Менеджмент и социология»

(протокол № от 2010 г.)
Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и

корпоративное управление»

(протокол №5 от 30 ноября 2010 г.)

Москва 2010


УДК 338.24.01 (073)

ББК 65.291.21я 73

Э85
Рецензенты:

д.э.н., проф. Цыгалов Ю.М., Финансовый университет,

д.э.н., проф. Бадалов Л.М., РЭА им. Г.В. Плеханова



Эскиндаров М.А, Беляева И.Ю., Пухова М.М. Корпоративное управление: Рабочая программа дисциплины для студентов, обучающихся по направлению 080200.62 «Менеджмент». - М.: Финансовый университет, кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. - 30с.


Настоящая рабочая программа «Корпоративное управление» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). В программе учтены особенности формирования корпоративных интегрированных структур, специфика управления крупными корпорациями, в т.ч. с государственным участием, отражено влияние соблюдения принципов корпоративного управления на инвестиционную привлекательность компаний, проанализирована роль государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления и др.

Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, перечень примерных тем эссе, примерные вопросы к экзамену (зачету), учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.



Учебное издание

М.А. Эскиндаров, И.Ю. Беляева, М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Компьютерный набор, вёрстка

Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman

Усл. п.л. . Изд. № -2010. Тираж экз.

Отпечатано в Финансовом университете

Заказ №
© Финансовый университет, 2010

©Коллектив авторов, 2010
СОДЕРЖАНИЕ


    1. Цели и задачи дисциплины 4

    2. Место дисциплины в структуре ООП 4

    3. Требования к результатам освоения дисциплины 5

4. Объем дисциплины и виды учебной работы 6

5 Содержание дисциплины 6

Часть 1. Содержание разделов и тем дисциплины 6

Часть 2. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины

с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 12

Часть 3. Разделы и темы дисциплины и виды занятий

(учебно-тематический план) 12

6. Семинарские занятия 15

7. Перечень примерных тем эссе 21

8. Самостоятельная работа 24

8. Примерные вопросы к экзамену и система оценивания 25

9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 28


1. Цели и задачи дисциплины

Цель дисциплины – формирование у бакалавров готовности к профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и соблюдения международных принципов корпоративного управления.

Задачи дисциплины:


  • показать достижения теории и практики корпоративного управления;

  • определить возможности использования зарубежного опыта корпоративного управления в российской экономике;

  • обеспечить понимание необходимости создания эффективного механизма реализации принципов корпоративного управления;

  • определить роль и место топ-менеджмента в деятельности корпорации и степень их ответственности перед акционерами и обществом;

  • проанализировать специфику управления компаниями с государственным участием в отечественной экономике;

  • показать роль государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления;

  • обеспечить направленность профессиональной подготовки на удовлетворение потребностей рынка труда в специалистах соответствующей квалификации.

2. Место дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Корпоративное управление» является дисциплиной профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» вариативной части цикла дисциплин Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавриат). Ее изучение базируется на сумме знаний и навыков, получаемых студентами в ходе изучения таких дисциплин как корпоративная социальная ответственность, теория организации управление человеческими ресурсами, теория менеджмента.

3. Требования к результатам освоения дисциплины

В совокупности с другими дисциплинами профилей «Государственное и муниципальное управление», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент» ФГОС ВПО по направлению 080200.62 «Менеджмент» дисциплина «Корпоративное управление» обеспечивает инструментарий формирования следующих профессиональных (ПК) компетенций:

- способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

-умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

- способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате освоения содержания дисциплины студент должен знать:



  • сущность, принципы и основные задачи корпоративного управления;

  • особенности зарубежных моделей корпоративного управления;

  • специфику отечественной модели корпоративного управления;

  • роль корпоративного управления в организации эффективной деятельности компаний и в защите прав собственников;

  • роль и место совета директоров в управлении акционерной собственностью;

  • основные проблемы корпоративного управления в России и пути их решения;

  • задачи корпоративного управления в государственном секторе;

  • тенденции развития принципов корпоративного управления в российской экономике.

Уметь:

  • оценивать состояние рыночной конкурентной среды и возможности внешнего роста корпораций;

  • определять направления деятельности компании с учетом принципов корпоративного управления и ориентацией на защиту прав акционеров;

  • анализировать инвестиционную привлекательность компании с учетом международных стандартов корпоративного управления;

  • учитывать особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием;

  • разрабатывать алгоритм разрешения конфликтов между государственными органами власти и корпоративными структурами.

    1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы для профиля ГМУ и 2 – для профиля УП и ФМ.

Вид промежуточной аттестации – экзамен для профиля ГМУ, зачет для профиля УП и ФМ.


Виды учебной работы




Семестр

Часы

6 (профиль ГМУ)

Часы

6, 7

(профиль УП, ФМ)

Общая трудоемкость дисциплины

144

72

Аудиторные занятия

68

34

Лекции (Л)

34

17

Семинары (С)

34

17

Самостоятельная работа

76

38

В семестре

40

38

В сессию

36

-

 

    1. Содержание дисциплины

Часть 1. Содержание тем дисциплины

ТЕМА 1. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В

РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Первоначальное накопление капитала и его особенности в российской экономике. Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Уровень концентрации капитала и особенности его определения.

Особенности и признаки корпоративных структур. Различия в подходе к характеристике корпораций в англосаксонской, континентальной, японской системах корпоративного права. Особенности современной корпорации.

Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Специфика внутренней и внешней среды корпорации. Различные уровни сложности корпоративных структур и принятия хозяйственных решений.

Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур.

Объединения капиталов различных сфер хозяйственной деятельности. Отличительные признаки финансово-промышленных корпоративных структур. Холдинги в экономике России.

ТЕМА 2. СЛИЯНИЯ (ПОГЛОЩЕНИЯ) В СИСТЕМЕ

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Слияния (поглощения): сущность, типы и основные мотивы. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировые волны слияний и поглощений.

Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений. Слияния (поглощения) и отечественное антимонопольное законодательство.

Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса.

Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели корпоративного образования. Способы достижения контроля над деятельностью приобретаемого предприятия.

Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их уменьшения и предотвращения.

Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) предприятий. Принципы организации оценки эффективности объединения. Основные цели оценки: определение стоимости капитала корпоративной структуры и сопоставление выигрышей и издержек объединения.

ТЕМА 3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ И РОЛЬ

В ЗАЩИТЕ ПРАВ СОБСТВЕННОСТИ

Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Основные характеристики и распространение корпоративного управления: внутрикорпоративные отношения, деловое сотрудничество с контрагентами, взаимодействие корпорации с внешней средой. Нефинансовые инвесторы корпорации. Стейкхолдеры: место и роль в системе корпоративного управления.

Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров.

Понятие корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности корпоративных интересов. Формы корпоративного контроля. Механизм формирования корпоративного контроля, его особенности в России.


ТЕМА 4. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ:

ЗАРУБЕЖНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ



Система корпоративного управления и модель управления акционерным капиталом. Эволюция корпоративного управления.

Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Различия в развитии корпоративного управления в Западной и Восточной Европе.

Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.

ТЕМА 5. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности.

Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления. Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Развитие отношений со всеми заинтересованными лицами, соблюдение их прав.

Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Корпоративное управление и стоимость корпорации. Рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий.

Особенности управления в акционерном обществе. Высший орган управления акционерным обществом, его функции. Нормативно-правовая база корпоративного управления в России: ГК РФ, Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и др. Роль корпоративного секретаря в системе корпоративного управления.

ТЕМА 6. РОЛЬ И МЕСТО СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В

УПРАВЛЕНИИ АКЦИОНЕРНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ

Совет директоров: понятие, функции и предназначение в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров.

Понятие «независимый директор». Соблюдение на практике независимости членов совета директоров от менеджмента. Обязанности и права членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров.

Задачи совета директоров: опекунские, стратегические, надзор, развитие и подготовка менеджеров; роль совета директоров в управлении собственностью. Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных членов совета директоров.

ТЕМА 7. ВЫСШЕЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Внутрикорпоративные отношения высшего руководства и служащих (работников) корпорации.

Принцип разделения собственности и управления. Необходимость и трудности организации контроля за действиями менеджмента.

Проблемы взаимоотношения руководства корпорации с акционерами (собственниками). Модели корпоративного контроля, их влияние на эффективность хозяйственной деятельности. Особенности российской модели корпоративного контроля.

Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.).

Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента.

ТЕМА 8. ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В

КОМПАНИЯХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ

Результаты массовой приватизации и структура собственности российских предприятий. Анализ экономических последствий утверждения прав частной собственности в России. Государственная и муниципальная собственность в системе корпоративного управления.

Необходимость и возможные формы участия государства в создании корпоративных структур. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Акционерные общества с государственным участием.

Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства. Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления в компаниях с государственным участием.

ТЕМА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАЦИЙ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. ПРОБЛЕМЫ КОНФЛИКТОВ ОБЩЕСТВА И КОРПОРАЦИЙ

Понятие внешней среды. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой. Экономическая эффективность и воздействие внешних условий. Принципы построения отношений корпорации с общественностью.

Особенности регулирования общественной полезности корпораций. Ограничение рыночной мощи и недобросовестной конкуренции. Взаимодействие корпораций и властных структур в поиске эффективных методов формирования и регулирования хозяйственной деятельности. Зарубежная практика правительственного вмешательства в деятельность корпораций. Экономическая роль государства.

Проблемы правительственного вмешательства в деятельность российских корпораций. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных связей, лоббизм, коррупция. Лоббизм как объект корпоративного управления. Коррупция как элемент реальной действительности.

ТЕМА 10. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КОРПОРАЦИЙ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Проблемы и необходимость создания положительного имиджа корпорации. Репутация компании и стоимость акционерного капитала. Особенности управления репутацией. Регулярный аудит и корпоративная этика.

Взаимосвязь социальной роли бизнеса и корпоративного управления: сущность и способы выражения. Мотивы участия корпораций в социальных проектах. Социальная активность бизнеса в развитых странах. Причины заинтересованности российских компаний в социальной активности. Пути преодоления препятствий в создании взаимовыгодных отношений между бизнесом и обществом.

Часть 2. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами



№ п/п

Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин

№№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




1.

Стратегический менеджмент




х

х
















х

х




2.

Государственное регулирование экономических и социальных процессов

х

х







х










х







следующая страница >>
Смотрите также:
Программа дисциплины Для направления 080200. 62 «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) профили: «Государственное и муниципальное управление»
480.28kb.
4 стр.
Программа дисциплины Для направления «Менеджмент» (программа подготовки бакалавров) Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»
405.2kb.
1 стр.
Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/ специальности [код направления подготовки и «Название направления подготовки»
291.55kb.
1 стр.
Программа дисциплины Теория игр  для направления 080200. 62 «Менеджмент»
179.29kb.
1 стр.
Программа дисциплины Для направлений 080100. 62 «Экономика» 080200. 62 «Менеджмент» профиль «Финансовый менеджмент»
169.45kb.
1 стр.
Программа дисциплины «Экономика образования и образовательного учреждения»
735.04kb.
10 стр.
Программа дисциплины Теория вероятностей и математическая статистика для направления 080200. 62 Менеджмент подготовка бакалавра
416.59kb.
6 стр.
Программа дисциплины «Управление лекарственным обеспечением»
220.84kb.
1 стр.
Программа дисциплины «Социальный маркетинг»
228.02kb.
1 стр.
Программа дисциплины «Управление запасами и снабжением»
138kb.
1 стр.
Программа дисциплины «Методология научных исследований в менеджменте: методология науки и методика социологических и прикладных исследований»  для направления 080200. 68 «Менеджмент»
309.03kb.
1 стр.
Программа дисциплины "Межбюджетные отношения и региональные финансы" для направления "Государственное и муниципальное управление"
332.47kb.
1 стр.